製造業A社 様（社名非公開）
製造業A社様は、設計データや生産管理に関わる基幹システムを、長年自社データセンターで運用されていました。10年以上の運用を経てサーバー機器が世代交代を迎え、ハードウェア更改の見積りが当初予算を大きく超過することが判明したことをきっかけに、クラウド移行の検討を開始されました。
社内のインフラ担当エンジニアは数名で、自前での移行設計・運用切替には大きな負荷がかかること、また移行と並行して災害対策（DR）や監視基盤も整備したいというご要件がありました。技術選定・アセスメント・移行実行・運用保守までを一貫して任せられるパートナーを探していらっしゃったところ、複数社との比較のうえ、AWS Well-Architected レビューを起点とした中立的なご提案を評価いただき、DYCにご依頼いただきました。
移行方針はリフト＆シフトを基本とし、要件に応じて段階的にリプラットフォームを行う「ハイブリッド移行」を採用しました。最初の3ヶ月で AWS Well-Architected レビューと PoC を実施し、移行のリスクと効果を定量的に経営層へご提示いただいたうえで、後半3ヶ月で本番移行と運用引き継ぎを実施。お客様の社内エンジニアにも実装フェーズから参加いただき、運用ノウハウの内製化を並行して進めました。
既存システムのインベントリを整理し、AWS Well-Architected フレームワークの6本柱で評価。移行可否・優先順位・概算費用を、経営層向けの説明資料として整備しました。
AWS CDK（TypeScript）で本番・ステージング・DRの3環境をコード化。同一構成を再現可能にし、災害時のDR切替や将来の環境追加を低工数で行える状態を整えました。
CloudWatch・X-Ray・GuardDuty・WAF をまとめて導入。アラート設計とランブック整備、オンコール体制を確立し、属人化していた運用を標準化しました。
お客様エンジニアと共同で実装・運用に取り組み、AWS基礎研修・ハンズオン勉強会を全6回実施。リリース後は社内エンジニアだけで自走できる体制を整えました。
6ヶ月のプロジェクトを経て、運用開始から3ヶ月時点でインフラ運用コストを月次比 約32%削減。Infrastructure as Code 化と監視基盤の整備により、本番障害時の復旧時間は従来のオンプレミス運用と比較して大幅に短縮しました。内製化支援を並走したため、リリース直後から社内エンジニアによる自律的な運用が立ち上がっており、追加の改善案件もすでに進行中です。
オンプレミスからAWSへの移行は、当初は社内に経験者がおらず不安が大きかったのですが、DYCさんは設計の判断根拠を丁寧に資料化してくださり、経営層への説明資料もそのまま使える品質でした。実装フェーズではメンバーと一緒に手を動かしてくださったので、現在は社内エンジニアだけで日々の運用と改善が回せています。「移行して終わり」ではなく、組織として技術を引き継げる支援をいただけたことが、本プロジェクト最大の成果だと感じています。
お客様の状況をお聞かせいただければ、本事例での経験を活かして最適なご提案をいたします。初回ご相談は無料です。
